Ein "Wir-Gefühl" im Team kann man nicht erzwingen. Doch was braucht es, damit aus einer gewöhnlichen Gruppe ein eingeschworenes Team wird?

Digitalisierung darf nicht nur aus der Effizienz-Perspektive betrachtet werden. Das Ziel muss sein "gemeinsam mehr zu schaffen."

Um die Mitarbeiter für die Veränderung zu begeistern, gilt es, gemeinsam die Fragen des zukünftigen Zwecks & der Ausrichtung zu klären.

Bei komplexen Transformationsvorhaben ist es unabdingbar, als Führungskraft klare und eindeutige Botschaften ans Team zu senden.

Die Skalierung agiler Methoden stellt viele Unternehmen vor eine große Herausforderung. Was braucht es, damit dieser Prozess gelingt?