Ein "Wir-Gefühl" im Team kann man nicht erzwingen. Doch was braucht es, damit aus einer gewöhnlichen Gruppe ein eingeschworenes Team wird?

Digitalisierung darf nicht nur aus der Effizienz-Perspektive betrachtet werden. Das Ziel muss sein "gemeinsam mehr zu schaffen."

Um die Mitarbeiter für die Veränderung zu begeistern, gilt es, gemeinsam die Fragen des zukünftigen Zwecks & der Ausrichtung zu klären.

Bei komplexen Transformationsvorhaben ist es unabdingbar, als Führungskraft klare und eindeutige Botschaften ans Team zu senden.

Zukunft gilt oft als invariant, mit dem Versuch, darauf zu reagieren. Doch echte Innovation entsteht durch aktives Gestalten der Zukunft.