Er taucht in jeder Business-Erfolgsgeschichte früher oder später auf, der Entscheider. Eine Figur, aufgeladen mit Erwartungen, fast schon überhöht. Einer, der Klarheit bringt, wo andere noch zögern. Einer, der den Nebel durchschreitet, der weiß, wo es langgeht und der im Zweifel allein die Richtung vorgibt, ohne zu zögern. Es ist das Bild eines Helden, das sich hartnäckig hält: entschlossen, unbeirrbar, souverän. Doch wie so viele Heldenbilder hat auch dieses einen blinden Fl

Organisationen lieben die Analyse. Wenn eine Entscheidung schwerfällt, wenn Projekte stocken oder Strategien unklar werden, ruft man nach mehr Daten, mehr Studien, mehr Workshops. Es wird gerechnet, bewertet, diskutiert. Die Hoffnung: Wenn man nur gründlich genug analysiert, wird die richtige Entscheidung schon sichtbar werden. Doch die Wirklichkeit von Organisationen ist widerspenstiger.

Breathwork ist ein kraftvolles Werkzeug der Selbstführung. Doch es ist kein Ersatz für funktionierendes Organisationsdesign, klare Rollen oder stabile Prozesse.

Wenn wir an den Begriff Sparring denken, denken wir vermutlich zuerst ans Boxen. In Vorbereitung auf einen Kampf trainieren Boxer mit...

Worum geht’s? Im Sparring stellen wir Projektverantwortlichen oder kleinen Projektteams unsere Change- und Transformationskompetenz, über...