Change Espresso - kurz. stark. wirkt.

Beschreibung

Kompaktprogramm für SAP Consultants, Projektmitarbeiter:innen, Change-Begleiter:innen, Key User Coaches – alle, die im Projekt Change nicht „wegmoderieren“, sondern aktiv gestalten wollen. DU LERNST, WIE DU... - die Change-Kurve erkennst – und Menschen da abholst, wo sie emotional stehen - mit Widerstand konstruktiv umgehst, statt dagegen zu kämpfen - schwierige Gespräche souverän führst (auch wenn’s unbequem wird) - Stakeholder analysierst, einschätzt – und gezielt gewinnst - als Consultant auch im Wandel professionell, wirksam und klar bleibst 5 SESSIONS À 90 MINUTEN (ONLINE) - Fokus: Praxis, Tools, Verhalten – keine Change-Theorie - Tools wie Stakeholder-Radar, Change-Kompass uvm. - Mit echten SAP-Cases & typischen Widerstandsszenarien - Vernetzung & Erfahrungsaustausch DIE 5 SESSIONS IM ÜBERBLICK MODUL 1: DIE CHANGE-KURVE – VERSTEHEN, WO DER MENSCH STEHT - Emotionen in Veränderungsprozessen verstehen - Die Change-Kurve als Werkzeug nutzen - Reflexion: Wo stehen meine Stakeholder? - Übung: Change Mapping – Analyse realer Fälle MODUL 2: WIDERSTAND IST KOMMUNIKATION - Widerstand erkennen und richtig deuten - Ursachen verstehen und konstruktiv begegnen - Frühwarnzeichen für Blockaden identifizieren - Übung: Widerstandsdiagnose anhand konkreter Praxisbeispiele MODUL 3: STAKEHOLDER – MACHT, MEINUNG, MITNAHME - Einfluss, Haltung und Interessen analysieren - Schwierige Stakeholder souverän handhaben - Mikropolitik einschätzen und nutzen - Übung: Stakeholderradar mit Maßnahmenplanung  MODUL 4: CHANGE-KOMMUNIKATION – WENN’S SCHWIERIG WIRD - Schwierige Gespräche sicher führen - Vertrauen schaffen trotz Unsicherheit - Umgang mit Killerphrasen - Übung: Hot Seat Change Talk – Gesprächssimulation mit Feedback MODUL 5: HALTUNG ZEIGEN – DER MENSCH IM CHANGE - Eigene Rolle reflektieren - Souverän mit Unsicherheit umgehen - Persönliche Veränderungskompetenz stärken - Übung: Mein Change-Kompass – individuelles Canvas