Unser Teamentwicklungsansatz
für hybride Zusammenarbeit & New Work in Teams
Sie haben sich entschieden, mit Ihrem Team den Schritt in die neue Arbeitswelt aktiv zu gestalten? Sie wollen hybrid arbeiten, also vor Ort und im Homeoffice? Sie wollen die Arbeitszeiten ihrer Mitarbeitenden flexibilisieren, die Autonomie und Eigenverantwortung ihrer Teammitglieder stärken? Sie wollen agiler werden? Und das alles soll ohne negative Auswirkungen auf die Performance, die Identifikation, den Zusammenhalt oder die Gesundheit im Team passieren?
Dann sind drei Dinge wichtig:
1. Erfolgreiches hybrides Arbeiten ist nur teilweise eine Frage der eingesetzten Technologien. Vielmehr braucht es stabile Beziehungen zwischen den Menschen im Team.
2. Um hybrid erfolgreich zu sein, braucht es einen gewissen Grad an Autonomie und Eigenverantwortung. Gleichzeitig braucht es ein Gravitationsfeld, das für den notwendigen Zusammenhalt sorgt. Dieses Gravitationsfeld sollte nicht die Führungskraft sein. Vorsicht Bottleneck!
3. Eine solche Entwicklung als Team kann nur dann gelingen, wenn alle im Team eingebunden und in die Verantwortung genommen werden, nicht nur die Führungskraft.
Unsere New Team Performance Journey ist ein Ansatz zur Entwicklung solcher Teams. In einem gruppendynamischen Prozess schafft das Team eine tragfähige Basis für seine erfolgreiche Zusammenarbeit vor Ort und im Homeoffice. Es erarbeitet eigenverantwortlich sein individuelles New Work-Framework, pragmatisch und umsetzungsorientiert. Ziel ist es, das Team zu gesunder und nachhaltiger Höchstleistung in der neuen Arbeitswelt zu befähigen.
