Agile Organisation

Scrum, Kanban, Design Thinking, DevOps, SAFE 5.0 & CO

Scrum, Kanban, Design Thinking, DevOps - agile Arbeitsweisen sind für viele Unternehmen, Bereiche und Teams die zukünftige Grundlage der Zusammenarbeit. Damit die Performance unter dieser Umstellung nicht leidet und das Potenzial der Methoden für den zukünftigen Unternehmenserfolg genutzt werden kann, müssen Strukturen und auch die Kultur angepasst

werden. Für die Menschen in Ihrem Unternehmen ändert sich damit einiges. Von der Auswahl der geeigneten agilen Arbeitsweisen bis zur Skalierung mit agile@scale oder safe 5.0 ist die agile Transformation ein langer Weg. Wir unterstützen Sie auf diesem Weg, ob als Sparringspartner, Agile Coach, Teamentwickler oder Program Consultant.  

So kann's aussehen:

"Den Finger ins Wasser halten - Agile Potenziale sichtbar machen"

 

Wie agil sind wir schon? Sie haben das Gefühl, Sie machen schon eine Menge richtig, aber wollen wissen wo Sie noch Luft nach oben haben? Wir finden es mit Ihnen heraus.

Quick Check und Boxenstopp agil
Agiler Transformations-prozess

"Von Hand bis Kopf agil"

"Die Segel richtig setzen und raus auf's Wasser"

Wie fangen wir überhaupt an? Wir entwickeln mit Ihnen geeignete Ansatzpunkte, begleiten Pilot-Teams auf ihren ersten Schritten und werten die Pilotphase in Bezug auf Erfolgsfaktoren und Hindernisse aus. So bereiten wir den Boden für die Ausweitung des agilen Arbeitens auf weitere Unternehmensbereiche. 

KickStart agile Transformation

Wie werden wir wirklich nachhaltig agil? Wir designen einen agilen Transformationsprozess speziell für Ihr Unternehmen: Mit aufeinander abgestimmten Maßnahmen und konsequenten Reflexionsschleifen. Mit Transparenz, Einbindung und Ergebnisorientierung stellen wir sicher, dass das Projekt nicht nur auf dem Papier vorangeht, sondern sich tatsächlich etwas entwickelt- auch in den Köpfen der Beteiligten.

"Ich kann schon segeln, brauche aber einen Kompass"

Sie sind in Ihrem Unternehmen in Punkto Agilität schon gut unterwegs und haben viele Kompetenzen aufgebaut? Wir unterstützen punktuell an erfolgskritischen Stellen durch:

Unterstützung an erfolgskritischen Stellen

Sparring – Feedback zu Ansätzen, Ideen und dem weiteren Vorgehen für Transformationsverantwortliche.

Moderation – Konstruktives Miteinander und Ergebnisorientierung in kritischen Einheiten und Workshops.

Basecamp-Trainings – von Impulsen inspirieren lassen, erfolgskritisches Wissen und Kompetenzen aufbauen.

Berater gibt es viele, warum mit uns?

Lust auf Veränderung: 
Wir sind der Meinung, Transformation darf auch Spaß machen. 

Die Erfahrung lehrt: 
Und Erfahrung haben wir seit mehr als 15 Jahren 

Berater als Experten:
Wir tun das, was wir am besten können. Für alles andere haben wir ein Netzwerk an Partnern. 

Kein Schema-F: 
Wir tun das, was zu Ihnen passt. 

Lernen wir uns kennen!

Andreas Bauer

synetz – change consulting GmbH

Andreas-Nockher-Str. 27
53844 Troisdorf

E-Mail: info(at)synetz-cc.de